1;Inhaltsverzeichnis;6§2;Einleitung: Klein Moritz und der Mythos der Korruption. Konzeptueller, methodischer und empirischer Klärungsbedarf der Korruptionsforschung;10§3;Teil I: Grundlagen und Erklärungsansätze;22§4;Zwischen Ambiguität und Integrität: Zur intrapsychischen und interpersonellen Psychodynamik der Korruption;24§5;Motive fairen und nicht-solidarischen Verhaltens;54§6;Ältere und neuere Sichtbarkeiten von ,Korruption';77§7;Teil II: Strukturelle Rahmenbedingungen und die Bedeutung der Politischen Kultur;94§8;Die Antikorruptionspolitik der Europäischen Union zwischen Wertevermittlung und Eigeninteressen;96§9;Perceptions of Corruption and their Relevance to Anti-corruption Measures: Research Findings of the EU-Project 'Crime and Culture';116§10;Zwischen Wirtschaftsrisiko und Menschheitsverbrechen: Zum analytischen Zusammenhang von Korruption, Staatskriminalität und Menschenrechten;153§11;Die Korruption des politischen Systems - Generalisierte Erwartungsstrukturen und Performanz der Politik;178§12;Moralische Korruption. Warum Korruption auch ohne korrupte Akteure funktioniert;198§13;Teil III: Wettbewerb, Geschäftsinteresse und implizite Werte: Wirtschaftliche Korruption;218§14;Weltwirtschaftskrise, Schattenwirtschaft und Korruption in Österreich und Deutschland: Umfang, Folgen, Gegenmaßnahmen - was wissen wir (nicht)?;220§15;Kriminologische und strafrechtliche Aspekte der Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr (§299 StGB) ;235§16;Von Selbstvermarktung zu Korporativer Korruption: Risikolagen anwendungsorientierter Forschung im Zeitalter der Drittmittelabhängigkeit. Das Beispiel Gesundheitswesen;266§17;It takes two to tango. Von der unterschätzten Bedeutung des Einflusses sozialer Aspekte auf korruptes Verhalten;307§18;Korruptionsbekämpfung zwischen Effizienzismus und Moralismus;338§19;Teil IV: Ansätze der empirischen Korruptionsforschung;360§20;Wie Korruption entsteht - Eine Analyse der Entscheidungsprozesse korrupter Akteure;362§21;Experimentelle Korruptions-forschung: Stand und Perspektiven;383§22;Empirische Korruptionsforschung: Methoden, Schwierigkeiten und Entwicklungsansätze;412§23;Teil V: Präventive Ansätze;466§24;Korruptionsprävention in Behörden;468§25;Compliance-Management in Unternehmen - unverzichtbar! Compliance mit dem Fokus auf Prävention schützt vor Vermögensbeschädigung und Reputationsverlust;491§26;Qualitätssicherung als Ansatz zur wirkungsorientierten Auswahl von Förderprogrammen? Das Beispiel Gewaltprävention;524§27;Autorenverzeichnis;533