Vorwort

Orientierungspunkte für das BEM

SGB IX, 167, Absatz 2 als Grundlage Begriffsbestimmung Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen Häufigste Anlässe für Arbeitsunfähigkeit Arbeitsfähigkeit im Mittelpunkt Die salutogenetische Perspektive im BEM Fazit Der rechtliche Rahmen des BEM- Suchprozesses

Die Ziele des BEM Der Anwendungsbereich des BEM Die Verfahrenspflicht des Arbeitgebers Die Asymmetrie des BEM-Verfahrens Das BEM-Verfahren als offener Suchprozess Mögliche Maßnahmen Die Beteiligung der Interessenvertretungen Rechte der Betroffenen Fazit Die BEM-Prozesse

Die BEM-Prozesse im Überblick Eine gute Basis schaffen Was erledigt sein muss, bevor man mit dem BEM beginnt Wie der Einzelfall im BEM zu bewältigen ist ‒ das BEM-Fallmanagement Die Verlaufsdokumentation im Einzelfall Was das BEM-Team sonst noch macht ‒ begleitende Prozesse im BEM Schlussbetrachtung Der BEM-Prozess als Projektmanagement

Projektstart Projektumfeldanalyse Projektrisiken Projektplan Der Lenkungsausschuss ‒ das BEM-Team Konfigurations- und Änderungsmanagement Projektabschluss Arbeitsgestaltung im BEM

Einleitung Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell und altersbedingte Veränderungen Gefährdungen und Belastungen ermitteln Das Arbeitssystem als Gestaltungsfeld im BEM Belastungsursachen und Gestaltungsfelder im Arbeitssystem Exemplarische Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung von BEM-Nehmern Schlussbetrachtung Netzwerkarbeit im Betrieblichen Eingliederungsmanagement

Einleitung Aufgaben von BEM-Beraterinnen und -Beratern in der Netzwerkarbeit Interne Netzwerkakteure Externe Netzwerkakteure Zusammenarbeit mit Netzwerkakteuren Die betriebsärztliche Tätigkeit im BEM-Prozess

Aspekte der betriebsärztlichen Tätigkeit vor dem Hintergrund des BEM Der Betriebsarzt im BEM Praxisbeispiele Fazit Erfolgreiche Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement

Einleitung Die Rolle des BEM-Beraters Allgemeine Aspekte für das BEM-Gespräch Aufbau eines BEM-Gesprächs Besondere Situationen im Gespräch Schlussbetrachtung Qualitätsmanagement im BEM

Bedarf an Qualitätsmanagement Aufgaben des Qualitätsmanagements Evaluation Ein formatives Evaluationskonzept für das BEM mit integrierter Qualitätsverbesserung Quellen für Qualitätsverbesserungen Fazit Leitgedanken des BEM

Die Bedeutung des BEM Präzisierung des BEM Ziele des BEM Leitgedanken und Grundsätze des BEM Weitere Anforderungen an das BEM Literaturverzeichnis Autorenprofile Abbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis