Vorwort Management ist Handwerk! Neuro-Wissenschaft und Management im Einklang Die 9 Rollen des Managers Navigator: Strategien des Handelns entwickeln und Orientierung geben Leader: gute Leute richtig führen und dadurch binden Talent Manager: Potenziale gewinnen, erkennen und heben Innovations-Manager: neue Chancen erschließen statt Schrumpfkur Digitalisierungsmanager: Managen in der 4.0-Welt Der Organisationsentwickler: Menschen und Kultur richtig begleiten Change-Manager: Veränderungen aktiv gestalten Zahlen-Manager: Zahlen ‒ Daten ‒ Fakten statt Glaube ‒ Liebe ‒ Hoffnung Meeting-Moderator: Manager als Lotse durch den Meeting-Dschungel Erfolgreich als weibliche Fach- und Führungskraft Erschöpfung ‒ wenn Manager an der Klippe stehen Schlusswort: Management ‒ Handwerk mit goldenem Boden Anlage A: Quellen und Literatur Anlage B: Autoren Anlage C: Stichwortverzeichnis Anlage D: Verzeichnis der Abbildungen sakriti opis