Franz Josef Nagler§Vorwort................................................................................................... 13§§Die neue Rolle des CIO§Dietmar C. Schlößer§Die Rolle des CIO im postdigitalen Zeitalter............................................. 17§§Andreas Rebetzky§Der Super-CIO.......................................................................................... 35§§Dirk Ventur§Der transformierte und transformierende CIO............................................ 51§§Richard Alan Herz§Management von Plattformtransformationen: die Rolle des CIO................ 73§§Positionierung als innovativer strategischer Partner§Bernd Sengpiehl§Vom IT-Dienstleister zum strategischen Partner........................................ 99§§Markus Müller§Innovation vs. Kostensenkung: Wege aus der Kostenfalle....................... 111§§Carsten Nolte§Frische Ideen für IT-Services: aus der externen Ideenfabrik..................... 129§§Sven Lorenz, Peter Obermayr§Optimales IT-Projekt- und Portfoliomanagement...................................... 147§§Ausschöpfung von Organisations- und Technologiepotenzialen§Wolfgang Standhaft§Struktur einer dezentralen IT-Organisation.............................................. 175§§Martin Bordt§Internationalisierung mit Cloud Computing............................................. 189 sakriti opis