Teil 1 Warum Entgeltsysteme?§Prozedur der Entgeltfestsetzung §Was ist ein Entgeltsystem?§Was bezwecken Entgeltsysteme? §Entgeltsysteme im Kreuzfeuer von Kritikern und Befürwortern§Entlohnung nach unzulänglichem Entgeltsystem Managementdefekte §Entlohnung nach unzulänglichem Entgeltsystem Mitarbeiterreaktionen §Anforderungen an Entgeltsysteme und dazu braucht es Entgeltsysteme? §Prinzipielle Lösungsrichtungen für Entgeltsysteme §Prinzip der strukturierten Entgeltsysteme §Teil 2 Entwicklung eines Entgeltsystems §Bemessung von Stellenanforderungen §Bemessung des Leistungsverhaltens §Das Mitarbeitergespräch §Bemessung der Unternehmenstreue und Erfahrung §Teil 3 Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems §Die Verknüpfung der Entgeltkomponenten: Berechnungsmodell§Festlegung von Lohn-/Gehaltskurven §Lohnvergleich Marktanalyse§Reaktion auf Marktirritationen§Sogwirkung von Überzahlungen Kettenreaktion §Lohn Gehalt: Dilemma der Soll-Ist-Abweichungen§Anpassungsstrategien zur Soll-Ist-Annäherung §Entwicklung des variablen Anteils in der Übergangszeit§Verteilungsschlüssel, Reaktionsmatrix§Ausschüttung des variablen Anteils in welcher Form? §Entgeltsystem: Realisierungsprojekt Tipps und Hinweise §Entgeltmanagement und IT-Support §Nutzen des erfolgsorientierten Entgeltsystems§Teil 4 Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen §Vom Arbeitnehmer zum Auftragnehmer vom Arbeitgeber§zum Auftraggeber§Die Zukunft des Human-Resources-Managements HRMDie Schattenwirtschaft ein Wachstumsmarkt§Von der Lohngesellschaft zur Honorargesellschaft vom Entgeltsystem§zum Honorarsystem?