Inhaltsverzeichnis§§Kapitel 1: Das Ideenteam§§17 Standortbestimmung: Die unterschiedlichen Kreativprozesstypen§§19 Funktionsbestimmung: Die unterschiedlichen Ideenfindungstypen§§26 Von Quartetten, Triaden, Dyaden und Einzelkämpfern§§28 Gruppen- und Einzelkrankheiten§§32 Von Diven, Introvertierten und Nerds§§38 Können gute Kreative auch gute Chefs sein?§§40 Diversity Management: Es lebe der Unterschied!§§44 Gastbeitrag: Was macht Teams zu kreativen Teams? Ein Wunder?§§46 Gastbeitrag: Auch für Führungskräfte gilt: Wer rastet, der rostet§§Kapitel 2: Innovationskultur§§49 Innovationskultur: Wieso, Weshalb, Warum?§§53 Zwischen Himmel und Hölle§§61 Bürokonzepte: Arbeitest du noch oder lebst du schon?§§64 Yippeyeahyeah und blabla§§68 Panta rhei: Alles muss fließen§§70 Fehlerkultur: Wer hat das verbrochen?§§72 Bleiben Sie mutig!§§76 Innovationskultur-Checkliste§§78 Gastbeitrag: Arbeiten, leben, glücklich machen§§80 Gastbeitrag: The new India§§Kapitel 3: Ideengenerierung§§83 Das bewusste Unbewusste§§85 Vorkampf§§91 Hauptkampf§§104 Kampfformate§§114 Lucky Punches§§116 Gastbeitrag: Hurra, ich habe Angst!§§118 Gastbeitrag: Wash & Coffee§§Kapitel 4: Ideenpräsentation§§121 Verkaufen! Verkaufen! Verkaufen!§§123 Thou Shalt Not Flaunt Thine Ego§§130 Kopf hoch und Brust raus!§§133 Der Ideenpate§§135 Die große Kunst des Storytellings§§141 Andere Menschen, andere Präsentationen§§144 Gastbeitrag: Warum James Bond nie langweilig wird§§146 Gastbeitrag: Nehmen wir dem Microsoft-Chef seine Superyacht weg!§§Kapitel 5: Ideenbewertung§§149 Die Nadel im Heuhaufen§151 Wissen Sie es, oder glauben Sie es zu wissen?§§153 Ideenbewertungs-Tools für Anfänger§§158 Ideenbewertungs-Tools für Fortgeschrittene§§163 Die Nummer sicher§§166 Ergebnis- versus Ego-Orientierung§§170 Wie Sie sich und Ihr Team zu guten Ideenbewertern machen§§174 Gastbeitrag: Mojito!§§176 Gastbeitrag: Die Demokratie der Ideenbewertung§§Kapitel 6: Ideenumsetzung§§179 Machen! Machen! Machen!§§181 Packen Sie es an!§§184 Mitarbeiter zu Machern machen§§190 Die erste Elf§§193 Ohne Moos nix los§§194 Drei, die sich hassen: Kosten, Timing und Qualität§§196 Tue Gewagtes und sprich darüber§§198 Zur richtigen Zeit am falschen Ort§§200 Ideen und ihre Umsetzung schützen§§202 Gastbeitrag: Hindenburg§§204 Gastbeitrag: Wie ein neues Produkt in die Welt kommt§§206 Zum Schluss§§209 Dank§§210 Anmerkungen§§217 Register§ sakriti opis