Szybka reakcja i konkurowanie krótkim czasem realizacji są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu. Dlatego, jeśli na rynku, na którym działasz, możesz dzięki nim zdobyć strategiczną przewagę konkurencyjną, to ta książka jest właśnie dla Ciebie!W książce Zyskaj na czasie. Jak zdobyć przewagę konkurencyjną, wdrażając Quick Response Manufacturing zebrane zostały doświadczenia z ponad 20 lat pracy autora, jak również doświadczenia zespołów wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych. Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem.Rajan Suri przedstawia szczegółowo 4 fundamenty QRM:Potęga czasu - znaczący wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo.Struktura organizacyjna - jak zorganizować Twoje przedsiębiorstwo, aby redukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji.Dynamika Systemu - pozwala zrozumieć zależności pomiędzy zleceniami klientów a kluczowymi zasobami (ludzie i maszyny) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytwórczych w środowisku produkcji jednostkowej.Ujednolicona i spójna strategia dla całego przedsiębiorstwa - QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji, jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe oraz wprowadzanie nowych wyrobów.