Většina knih o tom, jak být úspěšným vůdcem, se snaží poskytnout odpověď na otázku: 'Co je to úspěšné vůdcovství?' To je podobné, jako bychom chtěli odpovědět na otázku: 'Jací jsou lidé?' Následná debata pak vnáší do věci více zmatku než světla, protože vůdčí osobnosti stejně jako lidé mají různé vlastnosti a schopnosti. Tato příručka je jiná. Na začátku klade otázku 'Jak se můžete naučit být dobrým vůdcem?' Provedli jsme průzkum mezi více než tisícovkou vůdců na všech úrovních ve veřejném, soukromém i dobrovolnickém sektoru, a vyplynula z něj jasně jedna věc: lidé se neučí, jak se stát vůdci na nějakém kurzu, ale ze zkušenosti, od svých šéfů, kolegů a lidí, jimž se chtějí podobat. Učíme se od nich určité pozitivní věci – snažíme se napodobovat úspěšné chování. Jindy si bereme záporné ponaučení – vidíme, jak šéf nebo kolega dramaticky vybuchnou a sami se v tichosti rozhodneme, že takovou chybu nesmíme opakovat. Problémem u učení se ze zkušenosti je, že je to nahodilý proces. Náhodou narazíte na kladný vzor a vezmete si z něj cenné ponaučení. Můžete však narazit na špatný vzor nebo zkušenost a odnesete si chybné ponaučení. Díky náhodě se obvykle lidé dobrým vůdcem nestávají. Kniha vám pomůže odstranit ze zkušenosti prvek nahodilosti. Poskytne vám rámec pro to, jak se dívat kolem sebe a učit se ze svých zkušeností. Díky její struktuře se budete učit rychleji než vaši kolegové; je to váš průvodce, který vás urychleně dovede k úspěšnému vůdcovství. sakriti opis